Протокол № 15748 от 22.06.2023, Софийски районен съд

ПРОТОКОЛ

№ 15748 гр. София, 19.06.2023 г.

СОФИЙСКИ РАЙОНЕН СЪД, 73 СЪСТАВ, в публично заседание на деветнадесети юни през две хиляди двадесет и трета година в следния състав:

Председател: ЕМИЛИАН ЛЮБ. ЛАКОВ при участието на секретаря ЕМИЛИЯ АНТ. СОПОТСКА

Сложи за разглеждане докладваното от ЕМИЛИАН ЛЮБ. ЛАКОВ Гражданско дело № 20211110154376 по описа за 2021 година.

На именното повикване в 10:36 часа се явиха:

Ищецът С. Г. С. – явява се лично, заедно с адв. Н., упълномощен.

Ответникът *********** АД - представлява се от юрк. Г., упълномощен.

Свидетел Б. Т. Т. - явява се.

Страните /поотделно/ - Да се даде ход на делото.

СЪДЪТ

ОПРЕДЕЛИ:

ДАВА ХОД НА ДЕЛОТО

СЪДЪТ снема самоличността на свидетелите:

Б. Т. Т. – 42 г., гр. Елин Пелин, българин, български гражданин, неосъждан, без дела и родство със страните.

Ф. ЗДРАВКОВ Й – 50 г. българин, български гражданин, неосъждан, без дела и родство със страните.

СЪДЪТ върна л.к. на свидетелите и ги предупреди за отговорността по чл. 290 НК.

От залата се изведе свид. Й

Разпит на свид. Т. - Познавам ищеца, отношенията ни са приятелски, в момента работа на „Електроразпределенителни мрежи Запад“ АД , като инженер „ел.контрол и качество“.

Адв. Н. – Работил ли сте в отдел „нетехнически загуби“ в ЧЕЗ 1

Разпределение?

Свид. Т. отговори - Да, от 2016г. до м.януари 2022 г., съм работил в този отдел на длъжност първоначално техник „ел.системи контрол НТД“, в последствие старши същата длъжност.

Адв. Н. – Какви са били основните функции на длъжността, която сте заемал?

Свид. Т. отговори - Основните функции са откриване на неправомерно ползване на ел.енергия, както и посещаване на адреси по сигнал и извършване проверки по работни карти. дв. Н. – това е било до 31.03.2021 г. или след това?

Свид. Т. отговори – И след това. След 31.03.2021 г. пак си работехме на адреси, примерно неправомерно ползване на ел. енергия, съставяне на констативни протоколи.

Адв. Н. – Имало ли е разлика между това което е извършвал С. С. преди 31.03.2021 г. и след 01.04.2021 г.?

Свид. Т. отговори - Да, еднаква е била дейността, която сме извършвали, ако е имало някаква разлика, вече може някакви административни задължения да е имало, отделът може да каже.

Адв. Н. – Вие сте работили като техник ел.системи старши, а ищеца като техник ел.системи координатор, имали сте почти еднакви функции като задължение, с изключение на какво?

Свид. Т. отговори – С изключение на някаква административна дейност.

Съществената работа, която сме извършвали е еднаква.

Адв. Н. – Преустанови ли се основната дейност на отдел „нетехнически загуби“ от 01.04.2021 г. до момента в който Вие сте работил 2022 г.?

Свид. Т. отговори – До момента в който съм работил се запази дейността на отдела, не е преустановявал.

Адв. Н. – След тази реорганизация преди това са били два сектора, след това има три региона.

Свид. Т. отговори - Да, централен, северен и Юг мисля, че бяха. Преди това са били два сектора.

Адв. Н. – Според Вас функциите, които е изпълнявал С., запази ли са се в 2 новите три сектора?

Свид. Т. отговори - На всички се запазиха функциите. Отделът, ако има вече някакви функции да изпълнява, отдел „технически загуби“ може да го каже. Аз поне не съм разбрал да има някаква разлика.

Адв. Н. – Вашата длъжностна характеристика, връчена след 01.04.2021 г. аналогична ли беше на тази, която беше преди това?

Свид. Т. отговори - Длъжностната характеристика си беше същата, имаше малко промяна на заплатата. Функциите се запазиха. Просто ни обособиха, аз работех в София като цяло.

Юрк. Г. - Ви казахте, че знаете за длъжността „техник координатор“, която се различава само по административни функции. Как придобихте тези знания?

Свид. Т. отговори - С него много малко съм работил, защото той беше координатор и така ни съчетаваха нещата старшия да работи с обикновен техник, както и координатора да работи с обикновен техник.

Юрк. Г. – Вие като не работите с него как знаете какви са му функциите, знаете ли функции на ръководител нетехнически загуби на отдела или ръководител на региона, както казахте Вие не сте работили с техник координатор?

Свид. Т. отговори - Работили сме, просто не сме работили постоянно, 1-2 пъти може да се е случило да работим заедно. Не мога да кажа на какъв период от време. На проверки може да се наложи да работим.

Юрк. Г. – Питам за какъв период?

Свид. Т. отговори - Може веднъж, може два пъти. Това не е всеки ден.

Юрк. Г. – какви са основните задължения на „техник координатор“ от епизодичните Ви излизания?

Свид. Т. отговори - Основните задължения, както и моите задължения са откриване на неправомерно използване на ел.енергия и съставяне на констативни протоколи.

Юрк. Г. – Вашите задължения са на терен, на координатора, който както казвате епизодично ходи с Вас знаете ли какви са му другите ангажименти.

Свид. Т. отговори - Не. Еднакви са ни задълженията когато излизаме 3 навън.

Адв. Н. – Казахте, че сте почнали работа като координатор.

Свид. Т. отговори - Не, техник, в последствие станах старши координатор.

Страните /поотделно/ - нямаме други въпроси.

Разпит на свид. Й - От 1997 г. работя в системата на разпределителното дружество. Започнал съм като ел.монтьор по поддръжка на измервателни системи, в последствие съм заемал няколко ръководни длъжности . В настоящия момент работя за ЕРМ Запад, приемник на фирмите при смяната на собственост на ЧЕЗ разпределение, преди това Електроразпределение столично, Електроразпределение Плевен, от 2015 г. м.февруари работя на длъжността ръководител отдел „нетехнически загуби“ . Основно дейността на този отдел е свързана с противодействията в борбата с кражбите на ел. енергия, нерегламентираното ползване на ел.енергия, самия проект намаляване на загубите, което е свързано с доста финансови ползи за компанията.

Въпрос на съда – Познавате ли ищеца?

Свид. Й отговори – Познавам го, взаимоотношенията са като работник към ръководител, във времето когато той беше мой служител.

Юрк. Г. – Разкажете накратко за ръководения от Вас отдел от 01.04.2021 г.?

Свид. Й отговори - Накратко промяната се изразяваше в намалената ефективност на моето звено, намаляване на загуби. До тогава звеното имаше два оперативни сектора с координатори във всеки обособен областен район в компанията. Ние имаме обособени областни района на компанията в София са разделени на 2 – Север-Изток, Юг-Запад, София област е отделно, това са градовете, общините около столицата, Благоевград, Перник, Кюстендил, Монтана Ловеч, Враца и Плевен. Във всяка една от тези обособени области имаше координатор, тези 8 на брой координатора бяха подчинени оперативно на ръководител на самия регион, а ръководителя на региона е подчинен пряко на мен. Самата функция на координаторите бе частично и ръководна, в длъжностните им характеристики и в техните функции бяха им дали права да се координират с ръководители от други звена. Това са „експлоатация и 4 поддържане“ които се занимават с изнасяне на табла, поддръжка на мрежа, мерене и управление на данни, които се занимават с монтажи и демонтажи на електромери с поддръжка на електромерното стопанство на компанията. По простата причина, ние разчитахме, че така самият процес, ще върви по-леко, когато се координира на по-ниско ниво. В последствие се оказа обаче, че процесът не върви толкова леко. Отново липсваха отчети защото координатора трябваше да дава отчети към неговия ръководител. Трябваше да се координира с ръководителите на райони при нужда от изнасяне на електромерни табла за да ограничаваме нерегламентираното ползване на електричество, съответно тези данни и рискове, трябваше да идват на нивото при мен. Тъй като аз съм пряко подчинен на изпълнителния директор на компанията и съответно аз със моите колеги директори на дирекции ръководим много процеси, и то сложни процеси свързани помежду си. В случая се оказа, че координаторите не играят ефективно на терен, не играят ефективно с комуникацията си със съответните ръководители и във всеки един казус, поне в повечето от казусите се налагаше взимане включително и на мен участие в цялостния процес за да бъдат решени ефективно.

Юрк. Г. – Каква част от времето на техник координатора е била да изпълнява тези функции и колко време е отделял за участие на непосредствени проверки на терен?

Свид. Й отговори – Може би 50/50 от времето. Проверки извършват всички служители, всички ръководители от моето звено работят на терен.

Включително инженери които се занимават с анализ. И аз излизам на терен, колкото и нескромно да звучи най-големите кражби са хванати с мен.

Юрк. Г. – За тази промяна от 01.04.2021 г. има ли последващи промени в дейността?